繆文欽，33歲，福建省寧德市壽寧縣祥瑞葡萄種植專業合作社理事長，曾榮獲全國勞動模范、全國十佳農民、福建省勞動模范、寧德市五四青年獎章、壽寧縣十佳脫貧攻堅帶頭人等榮譽，領頭創辦的祥瑞葡萄種植合作社獲評國家級示范合作社、省級示范合作社。

繆文欽永遠無法忘記那一天——

陽光透過葡萄葉的間隙，從一片綠蔭中散發出陣陣微光。那翠綠色的氤氳朦朧，像極了青春的遐想，直擊那顆跳動的心。

也就是從那時起，繆文欽決定在那重巒疊嶂的深山中，追逐自己的夢想——那無關高樓大廈、無關車水馬龍、無關燈紅酒綠的夢想。

一

年輕人，總是愛闖敢拼，似是不在祖國版圖上多留下一些自己的足跡，就辜負了這短暫的青春。作為“90后”，繆文欽也曾如此不甘平凡。2008年從福安農校傳播學院畢業后，他就和女友張丁玲走南闖北，輾轉四川、江蘇等地做些生意。茶葉、鋼材……但凡感興趣的、有資源的、家里有幫襯的，他都要盡力嘗試一番，雖不算飛黃騰達，但也積累了一定的經驗和見識。

人生，總會在某個不經意間，悄然發生翻天覆地的變化，也總會在一個突如其來的岔路口，做出關于一生的抉擇。2010年春節前夕，繆文欽回鄉過節時，一個心血來潮，便順道前往福安的一個葡萄園進行參觀。

福安是東南沿海最大的葡萄主產區，享有“南國葡萄之鄉”之美譽。彼時的巨峰葡萄效益十分好，而且銷路不愁，一到豐收季就早早被預訂收購。聽著當地農戶的介紹，繆文欽心癢癢的，心想：自己的老家壽寧縣鳳陽鎮與福安相連，也處在白云山麓，是否也可以種植這種“致富果”？

果然，回到鳳陽后，繆文欽了解了一番，發現鳳陽有小部分群眾在種植葡萄，但是因為管理不規范、品牌沒有知名度等原因，效益不是特別好，所以沒有形成規模。但是細心的繆文欽卻從中發現了商機：一是鳳陽具備種葡萄的基礎，二是鳳陽葡萄成熟時間比福安的晚。

當他手里拿著自己調研出來的結果，心中充滿了激動——鳳陽平均海拔650米，年平均氣溫13℃—18℃，年平均降水量1800毫米，夏無酷熱、冬無嚴寒、晝夜溫差大，而且土壤十分肥沃并富含鋅元素，非常適合種葡萄！

確信源于相信，相信源于自信。那一刻，繆文欽的確信，是確信了自己今后的新事業；相信，是相信自己的家鄉蘊藏著致富的希望；自信，是自信自己一定能夠親手把希望變為現實。于是，繆文欽和女友就迅速把外面的生意轉讓了，在官田村嘗試種植了38畝大棚巨峰晚熟葡萄。

還是那座山，還是那條水，可從此家鄉這片土地，對繆文欽而言，卻有了不一樣的意義。

二

所有青春劇的開頭，都仿佛陽光一般美好而燦爛。繆文欽的人生劇本也是，剛開始小試牛刀的試種，第一年就直接獲得了成功，產出的葡萄收獲了不錯的品質。繆文欽將葡萄送到省地質調查院物探所進行檢測，結果顯示，葡萄中的微量元素有效鋅含量達0.39毫克每公斤，含水率高達80.71%！

這些數據給了繆文欽很大的信心，也讓村民們看到了致富的希望。許多村民都來詢問了解，都表達出了也想試試的意愿。一個村里的，多少都沾親帶故。本來繆文欽只是想自己經營的，可問的人多了，也開始認真思考起，是不是可以發動村民一起種？——畢竟無論是數據還是試驗結果，都充分說明了鳳陽發展葡萄產業，完全是有可能的，也具有優勢的。

繆文欽考慮再三，決定還是要帶著村民一起發展：一來是為了能幫襯幫襯親朋好友，也算能為自己的家鄉做點事；二來如果要走品牌化的路，也需要形成規模，如果能以村鎮的力量發展，也未嘗不是一件好事。

2012年初，繆文欽牽頭成立了壽寧祥瑞葡萄種植專業合作社，并發動周邊村民一起種植葡萄。結果發現，真正到“出發”的時候，很多村民卻打了“退堂鼓”。一細問，原來是因為大棚種植，前期的資金投入比較高，很多農戶充滿了顧慮，不敢一下子拿出那么多錢來。

俗話說，好事做到底，送人送到家。“既然決定了要幫助大家一起脫貧致富，那就要讓村民真正能夠受益。”繆文欽多方詢問，了解到達到一定規模大棚設施有補貼。在政府的支持下，他爭取到了每畝7500元的大棚補貼，并通過合作社為農戶提供貸款擔保。這樣一來，很多農戶有了信心和底氣，紛紛加入種植隊伍中——大石、官田等村的30多家農戶共計種植了葡萄200多畝。

一個承載希望和夢想的合作社，終于在這個不起眼的小山村，萌發出嫩綠的枝芽。

三

人們喜歡青春這個詞，從來不在于它的美好，而在于無論經歷多少次失敗，依然有著無限的希望和機會。

隨著大規模種植的鋪開，許多原本未想到的問題也接踵而來，讓合作社的葡萄事業受到不小的打擊——不是葡萄苗枯萎，就是生長不好，產量、質量都很不穩定。這樣的葡萄到市場上是賣不上什么好的價錢。

當時很多社員都很沮喪——沒想到，一個小小的葡萄，里面竟然也有這么多門道，而且風里來雨里去“扎”在地里，好不容易等來的，也只不過是一點點的收成，還不如去做別的呢！

特別是2014年，繆文欽當時試種的葡萄生長最旺盛的時候，由于缺乏經驗和技術，葡萄掛果掛得太多了，導致很多葡萄不轉色，銷量受影響。那一年，很多種植戶都因此失去信心，繆文欽也產生了放棄的念頭——如果只是自己單打獨斗，無非就是損失一些錢的問題，可如果帶著村民一起虧錢，自己“無顏見江東父老”，壓力實在太大。

但經過很多個晚上的思考，繆文欽最后還是決定留下來。因為是自己發動村民們發展這個產業的，既然做了就一定要帶著村民賺到錢，如果現在因為挫折就放棄了，以后誰能看得起自己？俗話說，不爭饅頭爭口氣。也就是那一刻的沖動，讓他下定決心，絕不放棄，必須成功！

繆文欽開始轉變“想當然”的做法，重新開始一點一滴學習如何種植葡萄。

他不僅買了書和視頻，掌握詳細的理論知識，還三天兩頭跑去向本地以及外地的老種植戶們請教實操經驗，有時還會專門邀請專家來現場指導。就是這樣一點一滴的積累，讓繆文欽和社員們重新打開了葡萄世界的大門。為了給種植戶們一顆“定心丸”，繆文欽還專門買了釀酒的設備，這樣就算行情差，還可以用葡萄來釀酒。

慢慢地，社員們恢復了信心，也更加全面地掌握了技術，種植的葡萄品質也更加優良。葡萄的平均收購價格由每斤2元提高到了每斤7元左右，每畝收益也從大幾千元到突破萬元，再到突破1.5萬元，真正成了“致富果”。

從那以后，繆文欽雖然年紀不大，卻成了大家心中的“主心骨”，要種葡萄了找他，葡萄遇到病害了找他，葡萄要出售了找他。雖然事情煩瑣，但繆文欽卻樂在其中，因為他視每一位種植戶為他的“創業合伙人”。也因此，在當地提到葡萄，無人不提及繆文欽。

四

隨著合作社種植的成功，越來越多社員加入了其中，達到107戶。規模做大了，本應是好事，可是又一個問題誕生了。收購量漸漸開始跟不上種植量，好葡萄卻深陷“養在深閨無人識”的尷尬，如何打開銷路成了新的問題。

繆文欽認為，雖然合作社是一種互助性經濟組織，但是本質上還是經營主體，必須以市場競爭為導向，以市場運作為原則，走標準化、規模化、企業化、品牌化、信息化“五化”之路。他按照“合作社+基地+農戶”的經營模式，采取土地入股、土地租賃、勞務技術等方式，流轉土地1300多畝，建立起壽寧全縣首個千畝高優農業示范園以及葡萄交易集散中心。同時，他組建技術服務團隊，完善葡萄產前、產中、產后的服務體系，注冊了“貝甜”商標，搭建起包裝加工車間和冷藏庫，實行統一標識、統一包裝、統一標準，與大型企業建立戰略合作協議，通過文化旅游節、媒體采訪等方式宣傳推介“壽寧高山葡萄”品牌，讓鳳陽葡萄走進大江南北等全國大中城市。

他還建立了葡萄品種園，試點培育妮娜皇后、黑王等10多個新品種，往高端高效方向發展，并引入針對現代農業合作社SaaS服務的“合家歡”管理信息系統，對合作社正式社員實行積分制度，提升合作社組織能力和管理能力。

那段時間，沒有人敢相信，一個小小的山村、傳統的葡萄種植產業，卻發展出了國際化大企業的管理理念和運作模式，繆文欽用年輕人的激情和創造，開創出了鳳陽的“甜蜜事業”。

如今，葡萄已經成了壽寧支柱產業之一，輻射帶動鳳陽全鎮種植葡萄10000余畝，還向全縣其他鄉鎮發展，年產值2億多元?？娢臍J也被鄉親們親切稱為“葡萄王子”。

來源：寧德市總工會 寧德市文學藝術界聯合會
作者：初未
編輯：邱祖輝
審核：劉寧芬 梁輝約