近日，市國投公司下屬閩東商業公司黨委相關負責人帶著救助金與深切關懷，走訪慰問了3名困難職工及遺屬家庭，將每人5000元應急救助金親手送到他們手中，為正被重病與經濟壓力雙重困擾的家庭解了燃眉之急。

這一暖心舉措，正是閩東商業公司以“商榆紅”黨建品牌為核心引領，將紅色力量深度融入企業發展與民生服務各環節的生動實踐。2025年，公司黨委著力打造“商榆紅”黨建品牌，建立了“黨委牽頭、支部攻堅、黨員帶頭”的三級聯動機制，核心制度涵蓋“黨建與業務同部署同考核”“黨員責任區包干”“民生實事清單化推進”“應急響應快速處置”四項關鍵內容，通過明確黨委統籌抓總、支部具體落實、黨員沖鋒在前的責任鏈條，確保黨建工作與生產經營、民生服務同頻共振，讓紅色基因轉化為企業發展的內生動力。

閩東商業大廈的閑置樓層出租問題，曾是制約公司租賃收入的一大難題。這座投入使用多年的大廈，因市場環境、商圈改變、樓宇老舊、配套設施不完善等問題，長期無人問津，且場地面積大整體租金高一般企業難以承受，加上傳統招租渠道單一，閑置問題持續多年，不僅造成資產浪費，更影響了公司整體營收。

“商榆紅”黨員攻堅小組主動認領了這一“硬骨頭”，第一時間進駐大廈開展實地勘察，逐樓層丈量面積、記錄格局缺陷，走訪周邊同類寫字樓了解市場需求，甚至邀請潛在客戶現場提建議，最終拿出“一樓一策、精準施策”的解決方案。目前，閑置樓層變得熱鬧起來，已成功引進3家企業入駐，閑置資產徹底“活”起來，不僅保障了租賃收入持續穩定，更盤活了國有資產的使用效能。公司利潤實現跨越式增長，黨建優勢切實轉化為發展實效。

安全是發展的底線。依托“商榆紅”黨建品牌的黨員責任區包干制度，公司成立黨員牽頭的安全工作專班，投入近19.5萬元，完成賽工站受損路面修復等20項安全隱患整改。在房屋安全管理中，建立“特殊時段一日一巡、日常一周一巡+兩月一大查”的剛性機制，黨員志愿者帶頭參與巡查值守。針對醫藥站危房被占用難題，黨員工作組反復上門溝通、宣講政策，推動騰退工作有序開展。

展望未來，閩東商業公司將緊緊圍繞“牢記囑托 譜寫篇章”主題主線，持續深化拓展“三爭”行動，以“商榆紅”黨建品牌為引領，把黨建優勢轉化為發展效能，聚焦主營業務提質、新興業務拓展、安全底線筑牢，以務實行動扎根閩東、服務閩東，為寧德國有資產事業高質量發展注入更強動力。

來源：閩東日報·新寧德客戶端記者 吳寧寧

編輯：陳姜燕

審核：陳小蝦 梁輝約