寧德市住房和城鄉建設局：以提案辦理之“效” 筑文化賦能之“城”

2025年，市住建局共承辦市政協提案45件，其中，牽頭辦理重點提案1件，專委會重要提案1件，所有提案均按期辦結，溝通率、辦復率均達100%。主要有以下三點做法：

一、健全三項機制，夯實辦理責任。建立領導責任機制，將提案辦理納入年度重點工作，對所有提案實行“定領導、定科室、定人員、定時限、定要求”的“五定”責任制；實施重點提案攻堅機制，對重點提案、專委會重要提案實行集體研究，推動建議內容融入具體項目。強化跟蹤問效機制，通過周通報、月調度等舉措，形成“辦理—反饋—優化”的工作閉環。

二、深化雙向聯動，匯聚工作合力。強化跨部門協同，針對歷史風貌保護與基礎設施改造等需要多部門配合的提案，主動搭建溝通平臺，共同研究解決，形成“一件提案、多方響應、系統解決”格局。引導社會廣泛參與，積極采納提案者關于擴大社會參與面的建議，通過獎補政策有效引導群眾參與保護利用，并以歷史文化資源數字化形式對外展示閩東傳統建筑文化。

三、推動成果轉化，確保辦理實效。把建議轉化為工作基礎，積極響應提案，深入開展歷史文化資源普查工作，不斷充實保護名錄，構建古城保護體系。2025年以來，新增傳統風貌建筑39棟。把理念轉化為具體項目，在實際工作中，積極踐行“文化+”理念，讓提案精神融入項目建設，在靖海樓文化中心周邊景觀提升中融入畬族元素，打造特色文化空間；把設計轉化為匠心精品，在寧德市錢巖山城市休閑步道項目建設中，創新融合白茶、廊橋、文昌閣等閩東文化符號于 logo 與服務設施設計中，努力打造具有文化內涵和地域特色的精品工程。

寧德市市場監督管理局：筑牢校園周邊屏障 護航學生健康成長

2025年，市市場監管局共承辦市政協提案40件，其中，牽頭辦理重點提案1件，已全部按時辦結，獲得提案委員們100%滿意評價。具體做法如下：

一、突出“強落實”，完善辦理機制。清單化辦理促落實，構建“主要領導負總責、分管領導具體抓、主辦科室全程辦、相關科室協同推”責任體系，建立“心中有本賬”制度，按月梳理進展、壓實責任，將提案辦理納入局二級績效考核。依托市食安辦季度會商通報機制，把校園周邊食品安全列為固定議題，與成員單位定期會商形成閉環。堅持“事前聯系、事中溝通、事后回訪”原則，聯合市政協調研組深入一線，推動提案轉化為治理實效。

二、聚焦“控源頭”，實施全域治理。城區建成全省首個食品快檢綜合實驗室，每月對23個農貿市場全覆蓋檢測，各縣城區同步完善快檢體系；農村推行“送貨即巡檢”機制，強化批發商送貨員培訓，使其履行“巡檢員”“吹哨人”職責，規范經營行為，全年投訴舉報量下降28.7%。

三、擰緊“責任鏈”，強化精準防控。壓實屬地管理責任，市領導開展校園及周邊現場督導54次，帶動市縣鄉村四級干部深入重點場所督導，實現包保覆蓋率與問題整改率“兩個100%”。壓實經營者主體責任，全鏈條推廣“互聯網+AI監管”系統，實時預警后廚違規操作等隱患；開發微信小程序，以VR全景、教學視頻提供“掌上教科書”；建立食品安全“紅黑榜”制度，公開典型案例，倒逼經營者主動負責。

四、打好“組合拳”，實現常態長效。聯合多部門建立“輪值牽頭”執法機制，整治“三無”食品、流動攤販等高頻風險。督促學校提升供餐質量，在校園周邊培育“百城千家”承諾單位；開展“開學第一課”等食安宣教活動，凝聚“家校社”協同的強大合力。

來源：閩東日報

編輯：陳娥

審核：陳小蝦 吳明順